Type d’accompagnement | Références |
| Coaching individuel | • Établissement de services aux étudiants : accompagnements individuels de directeurs d’unités de gestion et d’encadrants de proximité depuis 2018 • Coaching entrepreneur en rebond, environ deux par an depuis 2018 • Coaching directrice création d’entreprise USA 2022 • Coaching accompagnement santé 2022 • Collectivité Locale : Coaching de Direction – 2021 • Conseil Régional : accompagnement managérial d’un responsable d’unité de 15 personnes réparties sur 2 sites – 2021 • PME du secteur informatique : Coaching stratégique de Direction dans le cadre du développement de l’entreprise – 2 accompagnements : 2018 et 2021 • Association Départementale de Protection de l’Enfance : Coaching opérationnel de 2 Chefs de services – 2021 • PME du secteur alcool de luxe : Coaching stratégique de Direction Générale et Direction de la Production dans le cadre d’une forte croissance de l’entreprise et de son intégration dans un grand groupe – 2018/2021 • Conseil Départemental : accompagnement d’une directrice adjointe et d’un chef de service du pôle Social – 2019/2020 • Association nationale du secteur social et médico-social : Coaching de prise de poste de chef de service – 2018 ; Coaching opérationnel de Chef de service – 2020 • Banque : Coaching de Directeur d’agence – 2019/2020 • Collectivité Locale : Coaching de chef de projet – 2019 • CNRS délégation Régionale : accompagnement d’un chef de service prévention – 2018/2019 • Association locale d’Aide à Domicile : Coaching stratégique de Direction – 2 ans – 2018/2019 • Administration Publique : Coaching de Chef de Service – 2018/2019 • Association secteur social et médico-social – depuis 2018 : Coaching de direction (prise de poste) secteur social 120 salariés ; Coaching de cadres 5 par an depuis 2018. • Coaching directrice AIVS (Agence immobilière à vocation sociale) |
Mentoring | • Supervision de Coach professionnel |
| Accompagnement collectif d’équipe / coaching collectif | • PME du secteur alcool de luxe : Accompagnement de l’équipe dans le cadre de son fort développement – 10 p, 9 j – 2018/2021 • PME du secteur alcool de luxe : Accompagnement de l’équipe dans le cadre de son fort développement 10 pers 9 j – 2019/2021 • Établissement d’enseignement supérieur : Accompagnement de 2 équipes en difficultés suite à une restructuration – 20 et 17 personnes – 8 à 12 j – 2019/2021 • PME du secteur informatique : cohésion d’équipe et accompagnement du changement 6 pers 2j – 2021 • Association Départementale de Protection de l’Enfance : cohésion d’équipe – intervention sur 4 équipes en cycles de 2 J / équipe – 2017/2020 • Association Départementale intervenant dans le secteur du Handicap : Accompagnement d’équipe de 40 pers – Cohésion d’équipe et redéploiement – 6 j – 2019/2020 • Association d’insertion par le logement : accompagnement stratégique équipe de gouvernance 7 j – 2019/2020 • Conseil Départemental (AURA) : Accompagnement du bureau d’études (12 personnes) du pôle infrastructures – 15 pers ,12 j – 2019/2020 •Centre Hospitalier (Bourgogne) – Accompagnement de l’équipe d’un service DIM en situation de conflits – 12 p, 6 j – 2018 • Établissement public de formation Professionnelle : accompagnement d’un service formation suite à des alertes RPS – 14p, 9 j 2018 • Analyse de la Bonne Pratique * pour des travailleurs sociaux. * pour le personnel de crèche de la ville de Vénissieux * pour les directeurs de centres sociaux de Vénissieux * pour les cadres d’une entreprise suite à un important développement externe (fusion acquisitions) • Intervention encadrement sur « Finalités, valeurs, sens, objectifs, relation » * groupe de 47 cadres pour une structure dite en danger. * PME venant d’être rachetée * organisme de formation • Cohésion d’équipe Team building * Grand groupe de fabrication de Grues * équipe technique d’une grosse PME dans la chimie * service RH d’une grande enseigne de vacances 18 pers. * Équipe d’une entreprise de marketing |
| Codéveloppement professionnel / Analyse de la Pratique Professionnelle | • Centre de Formation spécialisé en Codev : Supervision et formation de 4 Cycles de formation à la facilitation en codéveloppement professionnel – 2019/2022 • Association Départementale de Protection de l’Enfance : cycles de codéveloppement pour Chefs de services – 2 groupes – 2021/2022 • Association Locale intervenant dans le secteur du Handicap : cycle de codéveloppement de Chefs de service– 1 groupe – 2020 • Association Départementale de Protection de l’Enfance : cycles de codéveloppement pour Chefs de services – 1 groupe – 2018/2020 • Association locale d’Aide à Domicile : Animation de groupes de travail en Codev pour la cohésion d’équipe et l’amélioration des pratiques professionnelles sur l’ensemble du personnel – 30 séances de 7 pers sur 10 mois – 2018/2019 • Bailleur social : cycle de codéveloppement pour les responsables commerciaux et responsables de proximité – 10 demi journées pour 2 groupes – 2019 • Établissement de services aux étudiants : cycle de codéveloppement pour des directeurs d’unités de gestion – 1 groupe, 4 j – 2018 • Association accompagnement social et hébergement région parisienne : Travailleurs sociaux – 1 groupe, 1 an – 2018 • Municipalité agglomération lyonnaise : Personnel de crèche – 1 groupe, 2 ans – 2010 • Municipalité agglomération lyonnaise : APP Directeurs de centres sociaux – 1 groupe, 2 ans – 2006 |
| Animation de Groupe de travail | • Établissement de services aux étudiants : Animation de groupes de travail opérationnels et managériaux suite à la réalisation de diagnostics de situation – Élaboration de plans d’actions d’amélioration et de prévention |
| Ateliers thématiques / formation | • Établissement Public : formation au management en vue du développement d’une culture commune : 70 pers – 3,5 j par groupes de 10 pers – 2021 • Établissement public : formation au management en vue du développement d’une culture commune : 70 pers – 3,5 j /groupe – 2021 • Association Départementale d’Aide à Domicile : Formation à la prévention du Syndrome d’Épuisement Professionnel pour des responsables administratifs – 2 sessions / an pour des groupes de 8 pers – 2017/2020 • Bailleur social – Cycle de formation et de perfectionnement au management – 6 groupes, 4 j/gpe – 2018/2020 • Établissement public d’enseignement supérieur : Ateliers thématiques managériaux – 8 ateliers – 2018 • Formation au Management « Philosophie managériale » – Grand groupe de la chimie 4 ans – grand groupe dans le transport 4 ans • Formation de médecin généraliste sur l’éducation du patient (Expert en éducation du patient) • Formation « devenir manageur » • Formation IGS sur l’accompagnement des managers par les service RH. • Formation sur l’écoute comme outil du changement • Formation sur le bien être au travail en milieu hospitalier • Formation Gestion pour les chefs de service dans une clinique. • Formation « Coach for coach » pour des coach chargés d’installer la créativité dans les différents services d’une grande entreprise internationale |
| Séminaires | • Établissement public : Séminaire de direction sur la mise en place d’une nouvelle gouvernance – 2,5 jours – 2021 • Association Départementale de Protection de l’Enfance : animation séminaire d’été – 6pers 1j – 2020 |
| Conseil aux CODIR/Copil | • Établissement public : Conseil à la direction générale sur l’accompagnement des changements managériaux suite à la fusion de 2 établissements – 5 jours – 2021/2022 • CFA : animation d’un comité de pilotage dans le cadre de la conduite d’une démarche de prévention des RPS – 2022 • Association locale d’Aide à Domicile : Accompagnement du Comité de Direction en période de changement – 2 ans – 2018/2019 |
| Tests de personnalité | • Événementiel : gérant – Interprétation et accompagnement Test comportemental DISC – 2022 • Coopérative d’activité – référent RH – Interprétation et accompagnement Test comportemental DISC – 2022 • PME du secteur alcool de luxe : Directrice marketing – Interprétation et accompagnement Test comportemental DISC – 2021 • Restauration collective – secteur public : Responsable production -Interprétation et accompagnement Test comportemental DISC – 2021 • PME du secteur alcool de luxe : Directeur Général – Interprétation et accompagnement Test comportemental DISC – 2021 • Cabinet de Consultant 3 p – Interprétation individuelle et interactions – Test comportemental DISC – 2021 • Établissement Public 6 p – Entretien débriefing – Test comportemental DISC – 2021 |
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