{"id":274,"date":"2022-01-28T18:14:32","date_gmt":"2022-01-28T17:14:32","guid":{"rendered":"http:\/\/gbfcoaching.fr\/?page_id=274"},"modified":"2024-09-02T15:00:51","modified_gmt":"2024-09-02T13:00:51","slug":"references-coaching-animation-accompagnement-formation-codev-seminaires","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gbfcoaching.fr\/index.php\/references-coaching-animation-accompagnement-formation-codev-seminaires\/","title":{"rendered":"Nos r\u00e9f\u00e9rences"},"content":{"rendered":"\n
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Type d\u2019accompagnement <\/strong>
<\/td>		 R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/td><\/tr>
Coaching individuel<\/strong><\/td>\u2022 Association locale intervenant dans le secteur du Handicap : progression professionnelle vers poste de Direction – 2023
\u2022 Association d\u00e9partementale intervenant dans le secteur de la Sauvegarde de l’Enfance : prise de poste de Cheffe de service – 2022 \/2023
\u2022 \u00c9tablissement de services aux \u00e9tudiants : accompagnements individuels de directeurs d\u2019unit\u00e9s de gestion et d\u2019encadrants de proximit\u00e9 depuis 2018
\u2022 Coaching entrepreneur en rebond, environ deux par an depuis 2018
\u2022 PME du secteur alcool de luxe : Coaching strat\u00e9gique de Direction G\u00e9n\u00e9rale et Direction de la Production dans le cadre d\u2019une forte croissance de l\u2019entreprise et de son int\u00e9gration dans un grand groupe \u2013 depuis 2018
\u2022 Coaching directrice cr\u00e9ation d\u2019entreprise USA 2022
\u2022 Coaching accompagnement sant\u00e9 2022
\u2022 Collectivit\u00e9 Locale : Coaching de Direction \u2013 2021
\u2022 Conseil R\u00e9gional  : accompagnement manag\u00e9rial d\u2019un responsable d\u2019unit\u00e9 de 15 personnes r\u00e9parties sur 2 sites – 2021
\u2022 PME du secteur informatique : Coaching strat\u00e9gique de Direction dans le cadre du d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise \u2013 2 accompagnements : 2018 et 2021
\u2022 Association D\u00e9partementale  de Protection de l\u2019Enfance : Coaching op\u00e9rationnel de 2 Chefs de services \u2013 2021
\u2022 Conseil D\u00e9partemental  : accompagnement d\u2019une directrice adjointe et d\u2019un chef de service du p\u00f4le Social \u2013 2019\/2020
\u2022 Association nationale du secteur social et m\u00e9dico-social : Coaching de prise de poste de chef de service \u2013 2018 ; Coaching op\u00e9rationnel de Chef de service \u2013 2020
\u2022 Banque : Coaching de Directeur d\u2019agence \u2013 2019\/2020
\u2022 Collectivit\u00e9 Locale : Coaching de chef de projet \u2013 2019
\u2022 CNRS d\u00e9l\u00e9gation R\u00e9gionale  : accompagnement d\u2019un chef de service pr\u00e9vention \u2013 2018\/2019
\u2022 Association locale d\u2019Aide \u00e0 Domicile : Coaching strat\u00e9gique de Direction \u2013 2 ans \u2013 2018\/2019
\u2022 Administration Publique : Coaching de Chef de Service \u2013 2018\/2019
\u2022 Association secteur social et m\u00e9dico-social \u2013 depuis 2018 : Coaching de direction (prise de poste) secteur social 120 salari\u00e9s ; Coaching de cadres 5 par an depuis 2018.
\u2022 Coaching directrice AIVS (Agence immobili\u00e8re \u00e0 vocation sociale)

\u2022 Supervision de Coach professionnel
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Accompagnement collectif d\u2019\u00e9quipe \/ coaching collectif<\/strong><\/td>\u2022 EPIC – projet de r\u00e9organisation de service – D\u00e9marche Appr\u00e9ciative – 32 j – 2023 \/ 2024
\u2022 Association D\u00e9partementale d’Aide \u00e0 Domicile \u2013 Accompagnement \u00e9quipes de gouvernance \u2013 D\u00e9marche Appr\u00e9ciative \u2013 4 j \u2013 2022\/2023
\u2022 PME du secteur alcool de luxe : Accompagnement de l\u2019\u00e9quipe dans le cadre de son fort d\u00e9veloppement \u2013 10 p, 9 j – 2018\/2021
\u2022 PME du secteur alcool de luxe : Accompagnement de l\u2019\u00e9quipe dans le cadre de son fort d\u00e9veloppement 10 pers 9 j \u2013 2019\/2021
\u2022 Association D\u00e9partementale\u00a0 de Protection de l\u2019Enfance : Coh\u00e9sion d’\u00e9quipe de Direction \u2013 D\u00e9marche Appr\u00e9ciative \u2013 6 p \u2013 2021
\u2022 \u00c9tablissement d\u2019enseignement sup\u00e9rieur : Accompagnement de 2 \u00e9quipes en difficult\u00e9s suite \u00e0 une restructuration \u2013 20 et 17 personnes \u2013\u00a0 8 \u00e0 12 j – 2019\/2021
\u2022 PME du secteur informatique : coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et accompagnement du changement 6 pers 2j \u2013 2021
\u2022 Association D\u00e9partementale\u00a0 de Protection de l\u2019Enfance : coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe \u2013 intervention sur 4 \u00e9quipes en cycles de 2 J \/ \u00e9quipe \u2013 2017\/2020
\u2022 Association D\u00e9partementale intervenant dans le secteur du Handicap : Accompagnement d\u2019\u00e9quipe de 40 pers \u2013 Coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et red\u00e9ploiement \u2013 D\u00e9marche Appr\u00e9ciative \u2013 6 j \u2013 2019\/2020
\u2022 Association d\u2019insertion par le logement : accompagnement strat\u00e9gique \u00e9quipe de gouvernance 7 j \u2013 2019\/2020
\u2022 Conseil D\u00e9partemental (AURA) : Accompagnement du bureau d\u2019\u00e9tudes (12 personnes) du p\u00f4le infrastructures \u2013 15 pers ,12 j – 2019\/2020 \u2022Centre Hospitalier (Bourgogne) \u2013 Accompagnement de l\u2019\u00e9quipe d\u2019un service DIM en situation de conflits \u2013 12 p, 6 j – 2018
\u2022 \u00c9tablissement public de formation Professionnelle\u00a0 : accompagnement d\u2019un service formation suite \u00e0 des alertes RPS \u2013 14p, 9 j 2018
\u2022 Association D\u00e9partementale intervenant dans le secteur du Handicap : Accompagnement \u00ab\u00a0Finalit\u00e9s, valeurs, sens, objectifs, relation\u00a0\u00bb – groupe de 47 cadres – 2015
\u2022 PME secteur de la chimie : Coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, travail sur la finalit\u00e9, management – 60 p – 2014\/2017
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Cod\u00e9veloppement<\/strong> professionnel<\/strong> \/ Analyse de la Pratique Professionnelle<\/strong><\/td>\u2022 Centre de Formation sp\u00e9cialis\u00e9 en Codev : Supervision et formation de 5 Cycles de formation \u00e0 la facilitation en cod\u00e9veloppement professionnel \u2013 2019\/2023
\u2022 Association accompagnement social et h\u00e9bergement Strasbourg : Travailleurs sociaux – 1 groupe 10p – 2023
\u2022 Association D\u00e9partementale agissant dans le secteur du handicap : cycle de Codev pour 3 groupes de cadres – 2023
\u2022 Association Locale agissant dans le secteur du handicap : APP pour 3 groupes intervenants en ESAT – 2023
\u2022 Association Locale agissant dans le secteur du handicap : APP pour 1 groupes d’encadrants interm\u00e9diaires en ESAT – 2023
\u2022 EPIC : facilitation de 2 groupes de collaborateurs – 2022
\u2022 Association D\u00e9partementale  de Protection de l\u2019Enfance : cycles de cod\u00e9veloppement pour Chefs de services \u2013 2 groupes \u2013 2021\/2022
\u2022 Association Locale intervenant dans le secteur du Handicap : cycle de cod\u00e9veloppement de Chefs de service\u2013 1 groupe \u2013 2020
\u2022 Association D\u00e9partementale  de Protection de l\u2019Enfance : cycles de cod\u00e9veloppement pour Chefs de services \u2013 1 groupe \u2013 2018\/2020
\u2022 Association locale d\u2019Aide \u00e0 Domicile : Animation de groupes de travail en Codev pour la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et l\u2019am\u00e9lioration des pratiques professionnelles sur l\u2019ensemble du personnel \u2013 30 s\u00e9ances de 7 pers sur 10 mois \u2013 2018\/2019
\u2022 Bailleur social  : cycle de cod\u00e9veloppement pour les responsables commerciaux et responsables de proximit\u00e9 \u2013 10 demi journ\u00e9es pour 2 groupes – 2019
\u2022 \u00c9tablissement de services aux \u00e9tudiants : cycle de cod\u00e9veloppement pour des directeurs d\u2019unit\u00e9s de gestion \u2013 1 groupe, 4 j –  2018
\u2022 Association accompagnement social et h\u00e9bergement r\u00e9gion parisienne : Travailleurs sociaux – 1 groupe, 1 an – 2018
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Ateliers th\u00e9matiques \/ formation<\/strong><\/td>\u2022 Organisme de Formation du Travail Social – Formation CAFERUIS Chef de service – Management Strat\u00e9gique – depuis 2017
\u2022 \u00c9tablissement Public : formation au management en vue du d\u00e9veloppement d\u2019une culture commune : 70 pers \u2013 3,5 j par groupes de 10 pers \u2013 2021
\u2022 \u00c9tablissement public : formation au management en vue du d\u00e9veloppement d\u2019une culture commune : 70 pers \u2013 3,5 j \/groupe \u2013 2021
\u2022 Association D\u00e9partementale d\u2019Aide \u00e0 Domicile : Formation \u00e0 la pr\u00e9vention du Syndrome d\u2019\u00c9puisement Professionnel pour des responsables administratifs \u2013 1 \u00e0 2 sessions \/ an pour des groupes de 8 pers \u2013 depuis 2017
\u2022 Bailleur social  \u2013 Cycle de formation et de perfectionnement au management \u2013 6 groupes, 4 j\/gpe – 2018\/2020
\u2022 \u00c9tablissement public d\u2019enseignement sup\u00e9rieur : Ateliers th\u00e9matiques manag\u00e9riaux \u2013 8 ateliers – 2018
\u2022 Formation au Management \u00ab Philosophie manag\u00e9riale \u00bb    – Grand groupe de la chimie 4 ans – 2014\/2017
\u2022 Formation de m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste sur l\u2019\u00e9ducation du patient (Expert en \u00e9ducation du patient) – 2017
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S\u00e9minaires<\/strong><\/td>\u2022 \u00c9tablissement public : S\u00e9minaire de direction sur la mise en place d\u2019une nouvelle gouvernance \u2013  2,5 jours – 2021
\u2022 Association D\u00e9partementale  de Protection de l\u2019Enfance : animation s\u00e9minaire d\u2019\u00e9t\u00e9 \u2013 6pers 1j \u2013 2020
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Conseil aux CODIR\/Copil<\/strong><\/td>\u2022 \u00c9tablissement public  : Conseil \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale sur l\u2019accompagnement des changements manag\u00e9riaux suite \u00e0 la fusion de 2 \u00e9tablissements \u2013 5 jours \u2013 2021\/2022
\u2022 CFA : animation d\u2019un comit\u00e9 de pilotage dans le cadre de la conduite d\u2019une d\u00e9marche de pr\u00e9vention des RPS – 2022
\u2022 Association locale d\u2019Aide \u00e0 Domicile : Accompagnement du Comit\u00e9 de Direction en p\u00e9riode de changement \u2013 2 ans \u2013 2018\/2019
<\/td><\/tr>
Tests de personnalit\u00e9<\/strong><\/td>\u2022 \u00c9v\u00e9nementiel : g\u00e9rant –  Interpr\u00e9tation et accompagnement Test comportemental DISC \u2013 2022
\u2022 EPIC : Interpr\u00e9tation et accompagnement Test comportemental DISC \u2013 2022
\u2022 Coop\u00e9rative d\u2019activit\u00e9 \u2013 r\u00e9f\u00e9rent RH – Interpr\u00e9tation et accompagnement Test comportemental DISC \u2013 2022
\u2022 PME du secteur alcool de luxe : Directrice marketing \u2013 Interpr\u00e9tation et accompagnement Test comportemental DISC \u2013 2021
\u2022 Restauration collective \u2013 secteur public : Responsable production -Interpr\u00e9tation et accompagnement Test comportemental DISC \u2013 2021
\u2022 PME du secteur alcool de luxe : Directeur G\u00e9n\u00e9ral \u2013 Interpr\u00e9tation et accompagnement Test comportemental DISC \u2013 2021
\u2022 Cabinet de Consultant 3 p \u2013 Interpr\u00e9tation individuelle et interactions – Test comportemental DISC \u2013 2021
\u2022 \u00c9tablissement Public 6 p \u2013 Entretien d\u00e9briefing \u2013 Test comportemental DISC – 2021
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Type d\u2019accompagnement R\u00e9f\u00e9rences Coaching individuel \u2022 Association locale intervenant dans le secteur du Handicap : progression professionnelle vers poste de Direction – 2023\u2022 Association d\u00e9partementale intervenant dans le secteur de la Sauvegarde de l’Enfance : prise de poste de Cheffe de service – 2022 \/2023\u2022 \u00c9tablissement de services aux \u00e9tudiants : accompagnements individuels de directeurs<\/p><\/div>\n

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