Domaines de compétences

  • Les relations à enjeux : conception et mise en oeuvre de programmes de formation de coaching d’équipe et d’accompagnement spécifiques et adaptées :
    patient – médecin (Expert en éducation du patient), manager – managé, enjeux d’équipe, stagiaire – formateur, apprenant – enseignant, CODIR – dirigeant, manager – DRH, direction – DRH,  harcelé – harceleur, enfant difficile – Parent  
  • Animations de sessions sur le recentrage du projet professionnel, de sa communication, de sa mise en œuvre par l’étude des finalités, des besoins de la personne qui le met en œuvre et des ressources internes/externes nécessaires à sa réussite. Création d’outils spécifiques en fonction des différentes configurations.
  • Formation de formateurs dans les métiers de la relation d’aide et dans les métiers de l’accompagnement et de l’enseignement.
  • Conception d’audit suivi de préconisations.
  • Coaching de dirigeants, cadres supérieurs, DRH, enseignants, équipe de direction d’école, agents de maîtrise, équipe de direction.

Formation et expérience professionnelle

Spécialiste dans les métiers de l’accompagnement et dans les relations à enjeux, avec une carrière dans le secteur social puis dans la formation, avec des responsabilités de direction au sein d’un important centre de formation en région parisienne, j’ai fait le choix de devenir consultant intégrant des missions de coaching, de coaching d’équipe, de formations spécifiques et prestations sur mesure.

Formé en permanence aux dernières techniques d’accompagnement (Certifié  de  l’Institut  de  Coaching  International  de  Genève), je réalise des coaching dans les grands groupes, participe à l’élaboration de nouveaux supports de formation plus en réponse aux exigences du monde de demain.

Secteurs d’activité

Administrations, secteur médical et laboratoires, associations, enseignement, enseignement supérieur, chimie, administration, collectivités …

Clients : MAIRIE DE PARIS, MINISTERE DE LA DEFENSE, LA POSTE. Charles River, Rhodia, La Générale de Santé, Groupe CAPIO, Gambro, Mérial, MGForm, ADAPEI, ASTRIUM, Ecoles Privées, Enseignement Supérieur, l’Albatros …

Démarche : Approche épistémologique propice à une approche systémique pour les individuels, les équipes comme pour les Organisations.